2005年博士毕业后，李一诺加入了全球知名管理咨询公司麦肯锡，起薪11万美金。李一诺不再继续做科研，这让颜宁一下子失去了方向感。“以前我就跟着你走就行了，结果你不在我身边了，我怎么办？我都糊涂了。”
科研的纯粹能给颜宁带来安全感，而科研之外的世界才是李一诺真正好奇的。
入职麦肯锡那年，李一诺是唯一一个“外国人”，在学校里她是顺风顺水的学霸，工作之后却变成了毫无商科背景的“透明人”。
为了更像一个职场精英，她尝试研究名表、名包、名牌衣服。“每天戴上面具，让自己看起来像一个圈内人。”
这一切到底还是让李一诺感到不真实。自卑、自我否定的状态持续了大概一年，她也不知道该怎么做，只能边干、边学、边装，“努力总没有错”。
直到有一次，李一诺跟领导开会，由她负责展示一个非常复杂的数学模型。一结束她就想赶紧逃走，却突然被德国领导给叫住了。
领导是出了名的“高标准、严挑剔”，正忐忑着，便听到他说：“一诺，我就是想告诉你，你的工作非常出色。”那一刻，李一诺仿佛找到了力量。
在麦肯锡有一个传闻，办公室秘书们基本都是做了20多年的美国大妈，每年有新人加入时，她们就会下一个赌注，赌谁能做到合伙人，而且据说命中率很高。
李一诺曾想：肯定没有人选我。
而事实是，如果大妈们没有为李一诺下注，一定损失了一大笔。从一个优秀的员工到一个领导者，再到麦肯锡合伙人，她只用了6年。
当时北美大概有600个合伙人，其中中国大陆本科背景的人只有两个，李一诺是其中之一。
降薪离职
对于好友的成就，颜宁道出了辛苦背后的真正动力：“我们很怕的都是泯然众人。”
然而，麦肯锡第10年，有一个人改变了李一诺人生轨迹。
在西雅图的一间办公室里，她见到了比尔·盖茨。这次会面让李一诺觉得不真实，但她还被盖茨的一番话深深打动。
这位在生意场上已经做到金字塔顶端的世界首富，向李一诺解释他为何要做慈善——
“我，作为微软的CEO，把我的公司管好，全球的健康问题，有世界卫生组织不是吗？粮食的问题，有世界粮农组织不是吗？那世界的安全的问题，不是有联合国安理会吗？
但是后来我才发现，事实并不是这样的，在这个世界上影响数亿人的重大问题上，存在巨大的真空。”
盖茨所说的“重大问题”，是贫困、疾病和环境恶化。
▲ 李一诺和比尔·盖茨
阳光打在李一诺的脸上，她听着盖茨的描述，想象着一个不曾亲眼看过的世界，也暗下决心离开现在这个光鲜、安稳的“中产阶级”世界。
她辞去麦肯锡的工作，降薪三分之二，成为了盖茨基金会北京首席代表，拖家带口回到了中国。“能把自己在商业领域的经验和训练，在解决中国和全球健康和贫困的问题上，出一份力，这何尝不是人生之大幸。 ”
一个38岁的职场女性，三个孩子的妈妈，做出这样的改变并不容易。
李一诺的人生态度却是：“总不能说，我下一步再换一个工作，换一个车子，换一个房子，这多无聊。”
更有意义的事情是什么？从2000年到2018年，盖茨基金会让全球6.4亿孩子打上了乙肝疫苗，让900万孩子避免了死亡，这才是李一诺关心的。
过去几年，她也兑现了自己的期望——基金会北京办事处的核心预算涨了四倍，开展了支持中国扶贫、中国药监局改革、中国农业经验支持非洲发展等项目。
如果认为李一诺在这条路上做下去就可以了，那么还是低估了她。
在盖茨基金会，她学到的最核心的一句话是“所有生命价值平等”，于是她又开始关注教育创新和教育公平。
李一诺自己开了一所学校，听起来有些不靠谱，但身为妈妈，她的出发点是为了孩子。她担心国际学校把孩子培养成外国人，很多好学校又因为位置、资格等问题，只能放弃。
最让她不舒服的是，所有关于教育的讨论，弥漫着“为了孩子前途”的焦虑情绪，早已偏离了教育的本质。
那么，就把自己欣赏的模式做出来，“很典型的一诺，”颜宁说道，“她如果去做一个合伙人，去做麦肯锡的，拜托，世界上四大咨询公司，合伙人合起来好几千呢，you are one of them。那她做这件事情，you are the one，对吧，我觉得其实大家可能骨子里都是有点追求。”
李一诺希望能培养出一些“内心充盈的孩子”，他们知道自己是谁，想要什么，能做什么。而后才是学习知识，掌握方法，了解世界，从而改变世界。
对抗荒谬
正是最近几年，李一诺看到了这个世界上许多可笑的事情。
在北京五环外，有一所流动儿童学校。学费是一年3000元，还有一些孩子因为家庭贫困而不收学费。除去学校的租金等费用，老师们每个月的工资不到3000元。
但在香港，有不少贵族学校，得靠家长为孩子“买”一个面试机会——高达650万元，这可以支持21700个流动儿童上学。
▲ 李一诺在流动儿童学校做分享
如果说，颜宁是用她在科学界的影响力，为女性科研者发声。那么李一诺也毫不保留地用自己的影响力，与这些“可笑的事情”做对抗。
这种影响力可能只是一些标签——清华学霸、职场精英、慈善和教育创新的推动者、马甲线女神……哪怕变成网红，她也觉得挺好的，只要这对她想做的事情有用。
因而，李一诺从来不掩饰自己女强人的一面，也不怕展露生活中的一地鸡毛。
知乎上有人评价她，“坦白吧，你家几个阿姨司机围着你转，给你管孩子？别来这里误导大家了。”
其实每天忙完了回家，李一诺更真实的状态是被三个孩子绕的团团转。职场上，她可以无所顾忌地往前冲，但在孩子面前，她需要慢下来，等着孩子往前冲。
外人眼里的光鲜，还是掩盖不了生活的狼狈。李一诺之所以不慌，离不开妈妈的潜移默化。
“我妈38岁那年，和我爸离了婚，带着个12岁的女儿，成了单亲妈妈。”李一诺眼里的妈妈也是一个女强人，不到40岁，在三千多人的化工厂成为第一个女总工程师。
▲ 李一诺博士毕业时和妈妈合影
“工作狂”妈妈把她培养的还不错，李一诺觉得她也可以。而孩子也总能给她带来惊喜——
两年前，北京下了一场大雪，家里的东北阿姨给几个孩子说起把手按在积雪里的感觉，笑容藏也藏不住。
李一诺问孩子：“你们谁跟我说说阿姨在说啥？”这么一问，两个哥哥一时没有接上话，最小的妹妹却头也不抬地说，“阿姨喜欢雪。”李一诺被女儿的灵性打动了，“你看，这就是女孩儿，多了不起！”
从女孩到女人，李一诺曾感到时间转瞬即逝，刚入职麦肯锡时，“觉得28岁老得不得了。”
而现在，她的生活里有三个孩子，还有学校里一群寓意着希望的孩子。她突然发觉，日子还很长，最好的时光还在前面。
